1. Zielklarheit überprüfen

Wichtig ist erstens, dass Sie sehr genau wissen, wo Sie hin möchten, was Sie also beruflich wie auch ganz persönlich erreichen möchten. Zielklarheit ist ein wesentlicher Bestandteil von Führungskompetenz und Führungsstärke. Prüfen Sie doch mal anhand der folgenden Checkliste, wie es damit bei Ihnen steht. Ihre Antworten geben Ihnen erste Hinweise, an welchen Stellschrauben Sie vielleicht drehen sollten.

1. Ziele und Visionen

• Weiß ich, wo mein Lebensschiff hinsteuern soll?


• Kenne ich meine Visionen, meine innigsten Wünsche?


• Habe ich sie schriftlich formuliert?


• Habe ich mir langfristige, mittelfristige, kurzfristige Ziele gesetzt, die ich ohne Unterlass verfolge?


• Kenne ich meine individuellen Stärken und Begabungen? (Was mache ich gern und/oder gut?)


• Kann ich diese in meinem beruflichen Aufgabenfeld verwerten?


• Kenne ich meine individuellen Schwächen?


• Kann ich diese absichern oder in Chancen verwandeln?

• Habe ich klare Vorstellungen zu Einkommen, Rücklagen, Vermögenswerten?


• Was möchte ich bis wann erreichen beziehungsweise verwirklichen?

• Bin ich mit meiner Beziehungspflege zu den Menschen in meinem Umfeld (Chef/Mitarbeiter/Kollegen, Geschäftspartner/-freunde, private Partner(in)/Lebenspartner(in), Eltern/Kinder/Freunde, sonstige Kontakte) zufrieden?


• Wo gibt es Handlungsbedarf?


• Was kann/sollte ich aktiv dafür tun?

• Wünsche ich mir mehr berechtigtes Lob und ehrliche Anerkennung (beruflich/privat)?


• Was kann ich persönlich dazu beitragen?


• Womit kann ich eine Vorbildfunktion (für wen?) ausüben?


• Wo sollte ich mehr Lob/Anerkennung geben?

• Tue ich bereits genug für meine Gesundheit?


• Will ich in Zukunft mehr dafür tun?


• Sehe ich dringenden Handlungsbedarf?


• Wenn ja: wo konkret?

• Welche Schlüsse ziehe ich aus dieser Checkliste?


• Wo empfinde ich Defizite, wesentliche Herausforderungen?


• Wo besteht akuter Handlungsbedarf?


• Was will/muss ich warum und wie ändern?


• Wo setze ich Prioritäten?

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