3. Weg zu den Zielen festlegen

Wichtig ist drittens, dass Sie sich klar darüber werden, wie Sie jedes Ihrer Ziele erreichen wollen. Denn entscheidend für die persönliche Stabilität und damit auch für die persönliche Führungsstärke sind nicht allein die Ziele. Was uns wirklich stark macht, ist das Wissen darum, wie ich diese Ziele erreichen werde. Denn an dieser Zukunftsplanung lässt sich im beruflichen wie privaten Alltag alles andere ausrichten, so dass Stress, Hektik und unerwünschte Fremdsteuerung weitgehend vermieden werden.

• 1. Mittel: Wen und was brauche ich, um das festgelegte Ziel zu erreichen? Welche Kosten entstehen dabei? Wie viel Zeit ist hierfür nötig?



• 2. Maßnahmen: Was muss ich tun, um mein Ziel zu erreichen? Welche Zwischenschritte/Teiletappen sind notwendig? (Wenn Sie jede Maßnahme mit einem „Ich werde ... dies und jenes tun/veranlassen" beginnen, nehmen Sie sich selber in die Handlungsverantwortung.)



• 3. Zeitplanung: Was mache ich wann? (Teilen Sie schließlich alle Aktivitäten, die zum Erreichen Ihres Zieles notwendig sind, detailliert auf die verfügbare Zeit auf - das ist Ihr Fahrplan zum Ziel.)



• 4. Alternativpläne: Was könnte passieren, wenn …? Was ist dann zu tun? (Bereiten Sie sich mit gedanklichen Zukunftsszenarien auf mögliche Störungen/Hindernisse in der Umsetzungsphase vor.)

Diese Vorgehensweise sollten Sie sich zu einem grundsätzlichen Maßstab machen. Das heißt: Führen Sie sich vor der Umsetzung von Zielen oder Wünschen immer erst vor Augen, was Sie zur Realisierung des Vorhabens benötigen und wie Sie vorgehen. Wenn Sie ohne diese Vorbereitung zu handeln beginnen, werden Sie häufig abbrechen, eine neue Schlaufe ziehen oder ganz neu beginnen müssen. Der Stress ist damit vorprogrammiert.

Je gründlicher Sie Ihr Handeln planerisch vorbereiten, umso schneller und besser kommen Sie voran. Damit steigt die Freude am Tun - und letztlich werden Sie bis zu 40 Prozent mehr Zeit und Erfolg haben.

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